Từ Eagle Camp đến cộng đồng thịnh vượng: Vương Nam và Lan Phương cùng lan tỏa hệ giá trị cho doanh nhân Việt bằng sức ảnh hưởng tử tế
"Có những giai đoạn thị trường buộc doanh nhân phải thay đổi. Không phải thay đổi cho kịp xu hướng bề mặt, mà thay đổi từ gốc rễ, từ cách mình nhìn khách hàng, nhìn giá trị, và nhìn trách nhiệm của người làm kinh doanh. Năm 2026 là một giai đoạn như vậy. Khách hàng ngày càng thông thái, họ đọc kỹ, hỏi sâu, so sánh nhanh và chỉ ở lại với thương hiệu nào giữ được tiêu chuẩn thật, cam kết thật, trải nghiệm thật. Trong giai đoạn thị trường thanh lọc, điều duy nhất giúp một doanh nghiệp không bị cuốn trôi là nền tảng, và điều duy nhất giúp một cộng đồng không bị phân tán là hệ giá trị chung."
Từ Eagle Camp đến cộng đồng thịnh vượng: Vương Nam và Lan Phương cùng lan tỏa hệ giá trị cho doanh nhân Việt bằng sức ảnh hưởng tử tế
Từ khóa : cộng đồng Eagle Camp, doanh nhân Việt, kinh doanh online bền vững, xây niềm tin khách hàng, phong thủy ứng dụng, Đỗ Hải Vương Nam, Vương Kim Bảo, Sang Trọng Quyến Rũ.
Có những giai đoạn thị trường buộc doanh nhân phải thay đổi. Không phải thay đổi cho kịp xu hướng bề mặt, mà thay đổi từ gốc rễ, từ cách mình nhìn khách hàng, nhìn giá trị, và nhìn trách nhiệm của người làm kinh doanh. Năm 2026 là một giai đoạn như vậy. Khách hàng ngày càng thông thái, họ đọc kỹ, hỏi sâu, so sánh nhanh và chỉ ở lại với thương hiệu nào giữ được tiêu chuẩn thật, cam kết thật, trải nghiệm thật. Trong giai đoạn thị trường thanh lọc, điều duy nhất giúp một doanh nghiệp không bị cuốn trôi là nền tảng, và điều duy nhất giúp một cộng đồng không bị phân tán là hệ giá trị chung.
Tôi viết bài này để kể về Lan Phương, người bạn tôi, CEO Sang Trọng Quyến Rũ, một người đã đi qua 18 năm kinh doanh online mỹ phẩm cao cấp và thực phẩm chức năng Hàn Quốc bằng con đường bền bỉ xây niềm tin. Từ câu chuyện của Phương, tôi dẫn sang hành trình của chính tôi, Đỗ Hải Vương Nam, và hệ sinh thái Vương Kim Bảo mà tôi đang gây dựng. Quan trọng hơn, tôi muốn nói về cách chúng tôi có thể đóng góp cùng nhau cho cộng đồng Eagle Camp, cho cộng đồng phong thủy ứng dụng và cho cộng đồng doanh nhân, để mở ra một tương lai lớn hơn, tử tế hơn, và thịnh vượng hơn cho người Việt.
Eagle Camp và tinh thần thay đổi quyết liệt để đi đường dài
Trong đời doanh nhân, có lúc ta cần một môi trường đủ mạnh để “đập vỡ” những thói quen cũ và dựng lại một phiên bản kỷ luật hơn. Eagle Camp được nhiều người biết đến như một chương trình huấn luyện doanh nhân diễn ra trong 5 ngày liên tiếp, tập trung vào việc rèn bản lĩnh, tư duy và năng lực điều hành. Trong các chia sẻ chính thức, chương trình được mô tả là có cường độ cao, hướng người học đến hành động ngay tại lớp, và tạo không gian để doanh nhân nghe những câu chuyện thật về tài chính, thành công, thất bại, từ chính những người bạn đồng học.
Tôi đặc biệt trân trọng một nét văn hóa của Eagle Camp, đó là sự kết nối và tinh thần đồng hành. Các thông tin công khai cho thấy chương trình được tổ chức từ năm 2013 với tần suất hai lần mỗi năm, và cộng đồng học viên có quy mô lớn, với hàng nghìn doanh nhân tham gia và tăng dần sau mỗi kỳ huấn luyện. Các hoạt động như Eagle Day cũng được nhắc đến như dịp gặp gỡ, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ nhau trong kinh doanh, đúng nghĩa một cộng đồng cùng lớn lên.
Vì vậy, khi nói về đóng góp cho Eagle Camp, tôi không nghĩ đơn giản là “đưa thêm sản phẩm” hay “đưa thêm bài học”. Điều cộng đồng cần nhất là những hệ giá trị có thể giúp doanh nhân đứng vững trong thời đại thanh lọc, biết làm thật, biết làm đều, biết xây niềm tin và biết giữ tiêu chuẩn. Và đây là nơi câu chuyện của Lan Phương trở thành một tấm gương rõ ràng.
Lan Phương và năng lực xây niềm tin trong kinh doanh online bằng chất lượng thật và đồng hành thật
Lan Phương là CEO Sang Trọng Quyến Rũ, hiện sống và làm việc tại Hà Nội. Chị kinh doanh online 18 năm trong lĩnh vực mỹ phẩm cao cấp và thực phẩm chức năng Hàn Quốc, phục vụ khách hàng trên toàn quốc và một phần khách hàng Việt kiều. Điểm rất đáng học ở Phương là mô hình vận hành tập trung gần như toàn bộ vào hệ thống online, đặc biệt qua Facebook, từ trang cá nhân, fanpage đến group kín. Trong một thị trường làm đẹp ngày càng “nhiễu” bởi quảng cáo và thông tin sai lệch, chị chọn con đường khó hơn, xây niềm tin bằng tư vấn thật, sản phẩm chọn lọc kỹ và đồng hành sát hành trình sử dụng.
Giá trị cốt lõi của Phương nằm ở sự cá nhân hóa. Chị không bán theo kiểu ai cũng giống ai. Chị thiết kế lộ trình dựa trên độ tuổi, cơ địa, tình trạng da, thói quen sinh hoạt và mục tiêu của từng người. Triết lý “dùng đủ, đúng, đều” của Phương nghe giản dị, nhưng khi triển khai trong 18 năm, nó biến thành một hệ tiêu chuẩn, giúp khách hàng yên tâm, vì họ biết mình đang đi trong một lộ trình rõ ràng, không bị cuốn vào cảm xúc nhất thời.
Điều truyền cảm hứng nhất trong câu chuyện của Phương là giai đoạn đầu. Chị kể rằng năm đầu tiên, dù chăm chỉ đăng bài, tư vấn, giới thiệu, chị vẫn không bán được sản phẩm nào. Khi đó, bán hàng online còn mới, niềm tin mua sắm qua mạng gần như chưa hình thành, mà chị lại chọn sản phẩm cao cấp, nên thử thách càng lớn. Nhưng chị không bỏ cuộc. Chị chọn làm đều những việc căn bản nhất, tối ưu hình ảnh, viết rõ thông tin, trả lời từng câu hỏi. Sau một năm, chị có đơn hàng đầu tiên lãi hơn 800.000 đồng. Điều đáng giá không nằm ở số tiền, mà nằm ở bằng chứng rằng, nếu làm đủ lâu và giữ tiêu chuẩn, con đường sẽ mở.
Ngày hôm nay, Phương có rất nhiều khách hàng đồng hành gần 20 năm, họ không chỉ ở lại mà còn giới thiệu bạn bè, người thân đến với chị. Chị có gần 300.000 thành viên cộng gộp trên fanpage, Facebook cá nhân và group kín. Và quan trọng hơn, chị đang chuẩn bị mở rộng đội ngũ, từ khoảng 15 nhân sự lên 50 đến 100 nhân sự, với định hướng xây một đội nhóm phát triển bền vững, không chỉ làm việc để kiếm tiền mà để sống tốt hơn, hạnh phúc hơn, tự tin hơn.
Khi nhìn vào Lan Phương, tôi thấy một năng lực mà cộng đồng Eagle Camp rất cần trong giai đoạn thị trường thanh lọc, đó là năng lực xây niềm tin bằng kỷ luật và đạo đức nghề. Đây cũng là điểm khiến câu chuyện của Phương tự nhiên dẫn sang câu chuyện của tôi, vì tôi đi lên từ một ngành nghề mà niềm tin là “điều kiện sống”, ngành vàng bạc đá quý.
Tôi, Đỗ Hải Vương Nam, và Vương Kim Bảo: thay đổi từ tư duy thương mại sang tư duy di sản và phụng sự
Tôi là Đỗ Hải Vương Nam, Founder Vương Kim Bảo. Tôi có nền tảng học thuật với bằng Thạc sỹ Kinh tế và Quản trị Kinh doanh tại Đại học Bedfordshire ở Anh, hoàn thành giai đoạn 2017 đến 2020. Nhưng nền tảng lớn nhất khiến tôi đứng vững trong ngành kim hoàn lại đến từ sản xuất gốc. Nhà máy gia đình tôi đã hoạt động bền bỉ hơn 30 năm, và phục vụ hơn 2000 chành vàng, cửa hàng vàng trên toàn quốc. Tôi đã có hơn 10 năm trực tiếp lăn lộn với nghề, từ vận hành, quản lý, đến cách giữ tiêu chuẩn sản phẩm ở mức “khó tính”.
Có một câu tôi từng nói với đội ngũ, và cũng là lời nhắc cho chính mình: tôi không xây Vương Kim Bảo để kiếm tiền nhanh trong một hai năm. Tôi kế thừa tâm huyết nhiều thập kỷ của thế hệ trước và dùng tư duy quản trị hiện đại để biến nó thành một di sản. Sản phẩm tới tay khách hàng, dù là sỉ hay lẻ, đều phải đạt độ thẩm mỹ và hoàn thiện cao nhất. Trong một thị trường vàng thau lẫn lộn, tôi tin chỉ có năng lực sản xuất thật và tiêu chuẩn thật mới giữ được thương hiệu đi đường dài.
Nhưng Vương Kim Bảo không dừng ở sản xuất và trang sức. Tôi định vị Vương Kim Bảo như một học viện kiến thức và một hệ sinh thái phong thủy ứng dụng hiện đại. Tôi gặp rất nhiều doanh nhân giỏi, họ có năng lực làm tiền, nhưng đôi khi họ mất phương hướng vì áp lực, vì quyết định sai trong lúc tâm bất ổn, vì môi trường nhiễu. Tôi chọn đi sâu vào một câu hỏi: làm sao để giúp doanh nhân ổn định hơn, minh mẫn hơn, và từ đó thịnh vượng bền hơn.
Trong phương pháp của tôi, phong thủy ứng dụng không phải chuyện đeo màu cho hợp mệnh năm nay. Tôi thường bắt đầu bằng phân tích Bát tự, định vị khách hàng đang ở đâu trong chu kỳ 10 năm, rồi thiết kế một hệ sinh thái năng lượng bao quanh thân chủ, tích hợp trang sức mang theo người, năng lượng định danh như sim số và tài khoản ngân hàng, và năng lượng môi trường tại văn phòng. Mục tiêu không phải để tạo cảm giác huyền bí, mà để tạo một cấu trúc “bao vây rủi ro”, bổ sung đúng phần thiếu hụt theo dụng thần, giúp doanh nhân giữ tâm thế tĩnh tại, giảm quyết định sai và tăng khả năng nắm cơ hội đúng thời điểm.
Giá trị sống mà tôi theo đuổi là chân thật và phụng sự. Tôi tin chỉ có sống thật mới bền, và chỉ có giúp người khác tốt lên thì mình mới thực sự thành công. Khi đặt giá trị này cạnh câu chuyện của Phương, tôi nhận ra chúng tôi đang đi chung một hướng, chỉ khác “ngành”, còn “đạo” thì giống nhau.
Hệ giá trị chung của tôi và Phương: xây tiêu chuẩn, nuôi niềm tin, tạo môi trường để con người phát triển
Nếu phải nói rõ chúng tôi sẽ đóng góp gì cho cộng đồng Eagle Camp, cộng đồng phong thủy và doanh nhân, tôi muốn nói bằng một hình ảnh đơn giản. Doanh nhân muốn bay cao như đại bàng thì không thể chỉ có động lực. Họ cần đôi cánh là kỹ năng, cần bộ xương là kỷ luật, và cần trái tim là ý nghĩa. Eagle Camp là nơi nhiều người rèn đôi cánh và bộ xương. Chúng tôi muốn đóng góp vào phần còn lại, đó là làm cho con người bên trong doanh nhân mạnh lên, để họ bay xa mà không gãy.
Lan Phương đóng góp bằng hệ tiêu chuẩn chăm sóc khách hàng và kỷ luật vận hành online. Trong thế giới số, ai cũng có thể chạy quảng cáo, nhưng không phải ai cũng giữ được khách hàng 5 năm, 10 năm, 20 năm. Năng lực của Phương là năng lực tạo “dòng chảy niềm tin” bằng chất lượng, bằng tư vấn rõ, bằng sự đồng hành. Đó là nền tảng để một đội nhóm và một cộng đồng không chỉ bán được hàng, mà còn có danh dự nghề, có văn hóa và có tương lai.
Tôi đóng góp bằng nền tảng sản xuất thật và tri thức phong thủy ứng dụng có phương pháp, hướng đến hiệu quả trong đời sống doanh nhân. Tôi muốn giúp cộng đồng hiểu phong thủy theo hướng có trách nhiệm, hiểu rằng mục tiêu cuối cùng không phải cầu may, mà là quản trị trạng thái, quản trị môi trường, quản trị rủi ro, và đầu tư vào bản thân. Khi tâm trí thông suốt hơn, quyết định kinh doanh tiếp theo sẽ có chất lượng cao hơn, và chính điều đó tạo thịnh vượng bền.
Khi hai hệ giá trị này gặp nhau, chúng tôi không chỉ “cộng” lại, mà có thể “nhân” lên. Vì một doanh nhân muốn phát triển bền không thể chỉ khỏe bên ngoài hay chỉ mạnh tinh thần. Họ cần một môi trường nâng cả ba phần, sức khỏe, năng lượng nội tâm, và năng lực hành động. Đây là đóng góp mà chúng tôi hướng tới trong cộng đồng Eagle Camp, nơi tinh thần hành động và kỷ luật đã rất mạnh, và nếu được bổ sung thêm nền tảng “sống chuẩn”, cộng đồng sẽ càng vững.
Tầm nhìn tương lai: từ một cộng đồng học tập đến một cộng đồng nâng chuẩn người Việt làm kinh doanh
Tôi tin tương lai của doanh nhân Việt nằm ở một điều, nâng chuẩn. Nâng chuẩn sản phẩm, nâng chuẩn dịch vụ, nâng chuẩn đạo đức nghề, nâng chuẩn tri thức, và nâng chuẩn cách mình sống. Những mô tả công khai về Eagle Camp và Eagle Day nhấn mạnh yếu tố kết nối, chia sẻ, hỗ trợ và mở rộng cơ hội hợp tác giữa doanh nhân. Điều đó cho thấy cộng đồng đang đi theo hướng xây “hệ sinh thái”, chứ không chỉ tổ chức “sự kiện”. Và hệ sinh thái chỉ bền khi nó nuôi được người, giúp người trưởng thành, giúp người sống tốt hơn, rồi từ đó doanh nghiệp tự lớn.
Trong bối cảnh đó, tôi và Phương muốn cùng nhau đóng góp một mảnh ghép rất thực tế. Chúng tôi muốn tạo ra một dòng chảy truyền cảm hứng dựa trên sự thật. Sự thật rằng bạn có thể khởi đầu bằng những năm tháng không ai tin, như Phương, nhưng nếu bạn làm đủ, làm đều, làm đến cùng, bạn sẽ có ngày “đơn hàng đầu tiên”, rồi “đội ngũ đầu tiên”, rồi “cộng đồng đầu tiên”. Sự thật rằng bạn có thể đi lên từ nghề truyền thống như tôi, nhưng nếu bạn biết nâng cấp bằng tư duy quản trị, giữ tiêu chuẩn sản xuất, và dùng tri thức để phụng sự, bạn có thể biến một nghề thành một di sản.
Nếu cộng đồng Eagle Camp là nơi tôi thấy tinh thần “hành động ngay” được thắp lên mạnh mẽ, thì chúng tôi muốn tiếp thêm một lớp năng lượng khác, đó là năng lượng của sự nhất quán và sự tử tế. Chúng tôi muốn doanh nhân Việt không chỉ giỏi kiếm tiền, mà còn giỏi giữ người, giữ uy tín, giữ gia đình, giữ sức khỏe và giữ bình an. Bởi vì thịnh vượng thật không phải chỉ có doanh số, thịnh vượng thật là khi bạn có đủ năng lực tạo ra giá trị và đủ bản lĩnh sống đúng với giá trị đó.
Kết luận: thay đổi lớn nhất là thay đổi tiêu chuẩn sống, để thịnh vượng trở thành điều có thể lặp lại
Nếu bạn đang ở trong cộng đồng Eagle Camp, hoặc đang quan tâm đến phong thủy ứng dụng và kinh doanh bền vững, tôi mong bài viết này giúp bạn nhìn thấy một hướng đi rõ ràng. Thị trường thanh lọc không phải để làm bạn sợ, mà để mời bạn nâng chuẩn. Khi bạn nâng chuẩn, bạn không chỉ tồn tại, bạn sẽ trở thành điểm tựa cho người khác.
Lan Phương và tôi có thể khác lĩnh vực, nhưng chúng tôi gặp nhau ở một điều, làm thật và phụng sự. Chúng tôi muốn cùng nhau đóng góp cho Eagle Camp, cho cộng đồng doanh nhân và cho cộng đồng người Việt bằng chính hệ giá trị đó. Chúng tôi muốn dùng sức ảnh hưởng của marketing theo nghĩa đẹp nhất, lan tỏa tri thức, lan tỏa tiêu chuẩn, lan tỏa niềm tin, để nhiều người hơn có cơ hội thay đổi cuộc sống theo hướng thịnh vượng, bền vững và tử tế.
NGuồn:
