Khi thị trường thanh lọc, giá trị thật mới giữ được khách hàng: Hệ giá trị chung của Tuấn Đất và tôi, và cách Vương Kim Bảo giúp Tuấn đi xa hơn

Có một giai đoạn, thị trường dễ dãi đến mức chỉ cần nói hay, làm hình ảnh đẹp, “đánh” vài chiến dịch mạnh là có thể bán được hàng. Nhưng giai đoạn đó đang lùi lại rất nhanh. Những năm gần đây, đặc biệt khi bước sang 2026, người mua ngày càng thông thái, họ không chỉ hỏi “giá bao nhiêu” mà hỏi sâu hơn: dòng tiền thật không, pháp lý thật không, chất lượng thật không, và nếu có biến động thì ai chịu trách nhiệm.

Trong bất động sản, sự thay đổi này diễn ra rất rõ. Tỷ suất cho thuê của chung cư tại Hà Nội được ghi nhận ở mức thấp và có xu hướng giảm, khiến nhiều nhà đầu tư “vỡ mộng” nếu chỉ mua theo cảm xúc hoặc theo sóng kỳ vọng tăng giá. Trong bối cảnh đó, người làm nghề nghiêm túc không thể chỉ giỏi chốt sale. Họ phải giỏi tiêu chuẩn, giỏi kiểm soát rủi ro, giỏi vận hành và quan trọng nhất là giỏi đặt lợi ích dài hạn của khách hàng lên trước.

Vì thế, câu chuyện giữa Tuấn Đất và tôi, Đỗ Hải Vương Nam, không phải là một câu chuyện “hợp tác cho vui”. Đây là sự gặp nhau của hai hệ giá trị giống nhau ở gốc rễ: tôn trọng sự thật, tôn trọng tiêu chuẩn, tôn trọng con đường dài. Và khi hệ sinh thái Vương Kim Bảo tham gia, Tuấn không chỉ có thêm một đối tác, mà có thêm một “bệ phóng” để trao giá trị lớn hơn, bền hơn cho cộng đồng nhà đầu tư và doanh nhân.

Thị trường thanh lọc không giết người yếu, nó chỉ trả lại đúng vị trí cho từng người

Thanh lọc không có nghĩa là hết cơ hội. Thanh lọc chỉ có nghĩa là những ai làm ẩu sẽ bị lộ ra nhanh hơn, và những ai làm thật sẽ được tin lâu hơn. Với bất động sản dòng tiền, điều này cực kỳ quan trọng, vì khách hàng không chỉ mua một căn nhà, họ mua một “doanh nghiệp nhỏ” có doanh thu, chi phí, rủi ro, và một kịch bản thoát.

Khi các quy định về an toàn, vận hành, đặc biệt là phòng cháy chữa cháy được siết chặt hơn đối với nhà ở nhiều tầng, nhiều căn hộ và nhà ở kết hợp kinh doanh, thị trường bắt buộc phải quay lại với tiêu chuẩn. Một người môi giới chỉ biết “đẩy hàng” sẽ không thể đi xa. Người tư vấn đúng nghĩa phải giúp khách nhìn ra rủi ro trước khi nhìn ra lợi nhuận.

Đây chính là vùng đất mà Tuấn Đất chọn đứng vào.

Tuấn Đất và “dòng tiền thật”: triết lý làm nghề bằng tiêu chuẩn, không bằng cảm xúc

Trong phần giới thiệu của bạn về Tuấn, tôi nhìn thấy một điểm đáng quý: Tuấn không định vị mình là người “bán một căn nhà”. Tuấn định vị mình là người đồng hành để khách sở hữu một tài sản vận hành được, có dòng tiền thật, pháp lý rõ, có thể chịu được biến động lãi suất và có lối thoát khi thị trường đổi chiều.

Đó là tư duy của người làm nghề lâu dài.

Tuấn chọn con đường khó: thẩm định dòng tiền, bóc tách doanh thu và chi phí vận hành, kiểm tra pháp lý và hiện trạng, nhìn rủi ro an toàn, đặc biệt những yếu tố liên quan phòng cháy chữa cháy. Khi Nhà nước có các khung quy định và hướng dẫn cụ thể về phòng cháy chữa cháy, người làm nghề càng phải hiểu và tư vấn đúng, vì đó là phần “xương sống” của sự an toàn tài sản và an toàn vận hành.

Điểm hay nhất trong hệ giá trị của Tuấn là sự thẳng thắn: không hứa hẹn lợi nhuận mơ mộng, không dẫn khách đi bằng “deal ngon”, mà dẫn khách đi bằng tiêu chuẩn và trách nhiệm. Với tôi, đó không chỉ là một cách làm nghề. Đó là một cách làm người.

Tôi và Vương Kim Bảo: làm sản xuất, làm phong thủy ứng dụng, và luôn lấy chữ “đúng” làm cột sống

Tôi bước ra từ một nền tảng rất khác, nhưng giá trị gốc lại tương đồng.

Tôi là Đỗ Hải Vương Nam, tốt nghiệp Thạc sỹ Kinh tế và Quản trị Kinh doanh tại Đại học Bedfordshire giai đoạn 2017 đến 2020. Tôi chọn quay về Việt Nam không để “làm thương mại cho nhanh”, mà để đi sâu vào sản xuất và xây thương hiệu một cách bài bản. Tôi kế thừa nền tảng nhà máy gia đình hơn 30 năm, trực tiếp vận hành và phát triển hệ thống cung ứng cho hơn 2000 chành vàng và cửa hàng vàng trên toàn quốc. Đây là thứ tạo ra “sự thật” về năng lực, không phải lời nói.

Vương Kim Bảo, trong định vị của tôi, không chỉ là một thương hiệu trang sức. Tôi xây nó như một hệ sinh thái phong thủy ứng dụng gắn với đời sống hiện đại, lấy Bát tự làm nền, kết hợp trang sức phong thủy, sim số và cả số tài khoản như những yếu tố “định danh” mà doanh nhân dùng mỗi ngày. Và đã làm sản xuất thì chỉ có một con đường sống: minh bạch, chuẩn hóa, kiểm soát chất lượng tận gốc.

Khi hoạt động kinh doanh vàng được quản lý bởi khung pháp lý rõ ràng, trong đó vàng trang sức mỹ nghệ được định nghĩa cụ thể theo hàm lượng, doanh nghiệp làm thật càng có cơ hội đi đường dài vì khách hàng ngày càng cần sự minh bạch. Và khi có các cập nhật quy định mới về quản lý hoạt động kinh doanh vàng có hiệu lực từ cuối 2025, tư duy tuân thủ và làm đúng càng trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững.

Tôi luôn tin: nghề nào cũng vậy, đã muốn làm lớn thì phải làm đúng ngay từ đầu. Làm đúng để khách hàng an tâm. Làm đúng để hệ thống đứng vững. Làm đúng để tạo di sản.

Điểm giao nhau giữa tôi và Tuấn: khách hàng là trung tâm, tiêu chuẩn là ngôn ngữ chung

Có một sự thật mà doanh nhân nào cũng cảm nhận rõ: người mua bây giờ không thiếu thông tin, họ chỉ thiếu niềm tin. Và niềm tin không đến từ lời hứa, niềm tin đến từ trải nghiệm nhất quán, quy trình rõ ràng, và khả năng giải quyết vấn đề thật của khách hàng.

Các mô hình kinh doanh lấy khách hàng làm trung tâm đang được nhắc tới nhiều, vì khi doanh nghiệp tổ chức lại quy trình theo hướng “đi từ nhu cầu khách hàng rồi mới thiết kế sản phẩm và vận hành”, họ sẽ tăng trưởng bền hơn. Với Tuấn, “khách hàng trung tâm” nghĩa là không để khách mua một tài sản rồi tự bơi trong vận hành và rủi ro. Với tôi, “khách hàng trung tâm” nghĩa là không bán một món trang sức chỉ để đẹp, mà phải biến nó thành một giải pháp phù hợp mệnh khuyết, phù hợp mục tiêu, và giúp khách an tâm khi ra quyết định.

Tuấn và tôi gặp nhau ở chữ “an tâm”. Vì thị trường càng thanh lọc, người có năng lực thật càng phải giúp khách hàng ra quyết định đúng hơn, ít sai hơn, và ít trả giá hơn.

Vương Kim Bảo có thể giúp Tuấn trở nên tốt hơn và trao nhiều giá trị hơn như thế nào

Nếu chỉ dừng ở “quen biết” thì không tạo ra khác biệt. Điều tạo ra khác biệt là hệ sinh thái.

Vương Kim Bảo mạnh về đào tạo và chuẩn hóa tư duy. Khi Tuấn đã có thực chiến ngành bất động sản dòng tiền, thứ giúp Tuấn bật lên không phải chỉ là thêm nguồn hàng, mà là thêm hệ thống để mở rộng ảnh hưởng, giáo dục thị trường, và xây cộng đồng nhà đầu tư theo tiêu chuẩn.

Trong hệ sinh thái của tôi, Tuấn có thể triển khai những chương trình đào tạo giúp nhà đầu tư hiểu đúng về “dòng tiền thật”, hiểu đúng về cách đọc chi phí vận hành, hiểu đúng về cách nhìn rủi ro pháp lý, và quan trọng hơn là hiểu đúng về tâm lý quyết định. Vì nhiều sai lầm trong đầu tư không đến từ thiếu tiền, mà đến từ thiếu kỷ luật và thiếu hệ quy chiếu.

Vương Kim Bảo cũng có một lợi thế riêng mà ngành bất động sản rất cần: năng lực “tạo hệ quy chiếu” cho người ra quyết định. Phong thủy ứng dụng, nếu làm đúng, không phải để thay thế chuyên môn tài chính hay pháp lý. Nó là một lớp bổ trợ giúp doanh nhân giữ tâm thế ổn định, nhìn vấn đề bình tĩnh hơn, và ra quyết định ít bị kéo bởi sợ hãi hay hưng phấn. Khi nhà đầu tư bình tĩnh, họ mới đủ kiên nhẫn đi theo tiêu chuẩn mà Tuấn luôn theo đuổi.

Và còn một điểm rất thực tế: bất động sản là tài sản lớn, tính thanh khoản phụ thuộc chu kỳ. Trong khi đó, vàng và trang sức, nếu chuẩn hóa chất lượng và minh bạch nguồn gốc, vừa là giá trị văn hóa, vừa là một dạng tài sản lưu giữ dễ mang theo, dễ cơ cấu trong một chiến lược quản lý gia sản. Thế giới đang chứng kiến nhu cầu vàng biến động theo giá, nhưng giá trị tiêu dùng theo tiền vẫn có những giai đoạn lập kỷ lục vì vàng là biểu tượng của sự an tâm trong bất định. Khi đặt bất động sản và trang sức trong cùng một bức tranh, chúng ta có thể giúp doanh nhân xây một cấu trúc gia sản cân bằng hơn, vừa có dòng tiền, vừa có lớp dự phòng, vừa có giá trị văn hóa.

Nói cách khác, Vương Kim Bảo giúp Tuấn mở rộng từ “giao dịch” sang “hệ sinh thái quản lý gia sản và phát triển bản thân”, nơi khách hàng không chỉ mua tài sản, mà học cách sống kỷ luật, sống có hệ thống, và xây thịnh vượng bằng tiêu chuẩn.

Tầm nhìn chung: xây cộng đồng doanh nhân sống kỷ luật, đầu tư có chuẩn, và tạo di sản cho Việt Nam

Tôi nhìn thấy tương lai của Tuấn không chỉ là một founder đội ngũ môi giới. Tôi nhìn thấy Tuấn có thể trở thành một người dẫn dắt tư duy đầu tư an toàn cho một thế hệ doanh nhân mới, những người không còn thích “đánh nhanh”, mà thích “đứng vững”.

Và tôi cũng nhìn thấy tương lai của Vương Kim Bảo không chỉ nằm ở trang sức phong thủy, mà nằm ở việc xây một cộng đồng biết học, biết ứng dụng, biết tự chịu trách nhiệm, biết làm chủ cuộc đời mình. Khi hai hệ giá trị này gặp nhau, chúng ta có thể tạo ra một dòng chảy rất mạnh: giáo dục thị trường bằng sự thật, trao công cụ bằng trải nghiệm, và xây niềm tin bằng kết quả.

Thị trường thanh lọc không đáng sợ. Đáng sợ là mình không đủ tiêu chuẩn để bước vào giai đoạn mới. Nhưng nếu bạn chọn sống kỷ luật, chọn làm thật, chọn đặt khách hàng lên trước, thì giai đoạn này lại là cơ hội vàng để nổi bật.

Nếu bạn muốn đầu tư và kinh doanh bằng tiêu chuẩn, hãy bước vào hệ sinh thái đúng

Nếu bạn là doanh nhân đang tìm một con đường thịnh vượng bền vững, tôi khuyến khích bạn bắt đầu từ hai việc: học lại tiêu chuẩn ra quyết định và xây lại hệ sinh thái hỗ trợ mình đi đường dài.

Bạn có thể kết nối với tôi qua Vương Kim Bảo để nhận định hướng về phong thủy ứng dụng theo Bát tự, giải pháp trang sức phong thủy chuẩn hóa, và các công cụ hỗ trợ doanh nhân như sim phong thủy, số tài khoản, cũng như tham gia cộng đồng phát triển bản thân nơi chúng tôi tập trung vào kỷ luật, tư duy hệ thống và sự thịnh vượng bền vững.

Và nếu bạn đang quan tâm bất động sản dòng tiền theo hướng an toàn, minh bạch, vận hành được, tôi tin Tuấn là một người đáng để bạn lắng nghe, vì Tuấn làm nghề bằng tiêu chuẩn, không làm nghề bằng khẩu hiệu.

Khi bạn chọn đúng cộng đồng, bạn sẽ đi nhanh hơn. Khi bạn chọn đúng hệ giá trị, bạn sẽ đi xa hơn. Và khi bạn chọn đúng hệ sinh thái, bạn sẽ không phải đi một mình.